商貿市場數字化轉型 適應數字時代發展

隨著時代發展，電子商務和網絡經濟等新業態發展強勁。商貿市場的優勢正在逐漸減弱，傳統的依靠規模經濟效應維持的擴張難以為繼，商貿市場發展面臨諸多困難。商貿市場數字化轉型升級，突破發展瓶頸，成為當前市場管理方亟待解決的問題。

當前，全國各地都在搶抓數字經濟發展機遇，加快產業轉型升級，相關政府部門都在努力實施“智改數轉”做優做強實體經濟、促進數字經濟與實體經濟深度融合，這為傳統商貿市場突破發展瓶頸具有重要的指導作用。

然而，轉型也并非易事，傳統商貿市場管理團隊整體對數字化的理解與新興產業的企業相比差距很大，數字化建設成本高、系統性強，光有決心是不夠的，還需要投入大量的資源和時間。此外，這項工作需要跨越部門、跨越組織邊界，協同整合資源，需要企業同步推進組織變革。

在5G、云計算、物聯網等數字技術的發展下，企業或多或少都已經進入數字化、智能化階段。也有不少商貿市場已經走在數字化轉型升級的路上，有些甚至已經進入深水區，但是大部分市場往往只是簡單地應用一些互聯網技術，增加一些品牌線上展示，商戶本身還沒有重視起來，不能有效帶動整個商貿市場的轉型升級。

面對商貿市場數字化轉型升級過程中的諸多痛點，管理方該如何破解呢？

首先作為管理方，在數字化轉型中，對轉型的定位戰略規劃要清晰，戰略要與業務發展同步，有效建立兩者關聯性，容易導致市場數字化轉型難以帶動業務發展的局面。其實，數字化能力既是技術能力，也更是業務運營能力，必須實現技術與業務的高度融合，真正把數字技術變為市場發力競爭的戰略新優勢，才能取得較好的效果。

其次既然是想實現數字化轉型升級，那就要付出一定的代價和投入。實力雄厚的市場可以加大研發投入，推進“產學研用”相結，大力發展數字經濟，增加一些高新技術產業，生產或者銷售一些智能化產品設備。

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