揚州市百貨市場數字化轉型的難點和建議

最近幾年“數字化轉型”的浪潮慢慢蔓延到每個地方，并有相當高的熱度，不僅僅是國家及政府提倡數字化轉型，企業與企業之間也是互相安利轉型的好處，當然數字化轉型不是一件簡單容易的事情，據數據顯示企業數字化轉型的成功率只有百分之20，而像揚州百貨市場這樣的轉型成功率只有百分之4到百分之11之間，為什么現現在5G、云計算、物聯網盛行，但揚州市百貨市場數字化轉型這么難呢？

難點一：沒有轉型經驗，缺乏戰略指導

戰略缺位不僅體現在缺少業務方向上，也體現在缺少業務“握力”上。數字化轉型不僅需要懂的人有戰略指導的作用也需要市場內部人員可以上下一條心共同來完成這個轉型的重要任務，但是很多百貨市場往往會遇到這樣的問題就是各業務領導對轉型的認同水平和數字化認知能力往往參差不齊，難以集業務合力在全集團中共同落實。

難點二：轉型升級難以深入

數字化轉型的第二個難點就是在于數字化建設的人才數字化轉型需要“全才”支持，要兼具業務能力、全局觀數字化理念和技能。這樣的人才極為欠缺，培養周期與難度很大，外部招聘又難以準確定義；在缺少這類人才支持的狀況下，企業很難充分釋放數字技術的價值。很多企業在轉型的過程中都會遇到大大小小的問題，最重要的是要解決這些問題。

其實問題解決不難，你只需要找一家像易銷互聯網科技有限公司這樣的服務商就可以幫你解決所有的困惑了。我們有專業的開發系統的人才，也有懂數字化轉型升級運營的團隊，你只需要把專業的事交給專業的人來做就行啦！