常州市百貨市場數字化轉型循序漸進才能做好

常州市百貨市場數字化轉型序幕的轉折點出現在2020年，由于受到疫情的影響，實體行業收到了嚴重的影響，銷售業績也是慘不忍睹。為了打破這樣的局面，常州百貨市場在常州政府的扶持和鼓勵下也積極的參與到數字化轉型的行列中來了，今年以來，常州市“智改數轉”工作如火如荼，工業互聯網產業發展迅速。截至目前，全市新增省級工業互聯網平臺7家，全省第2；新增省五星、四星上云企業數均列全省第二；新增省工業互聯網標桿工廠7家，全省第三；全市新增5G基站2364個，累計13420個，每萬人擁有5G基站數24.5個，全省第三。當然，成績的獲得離不開財政專項資金的支持，下一步，常州市將繼續做好專項資金的監督和管理工作，提高財政專項資金的使用效益，加快推進工業互聯網創新發展，為建設“國際化智造名城，長三角產業中軸”增添新動能。常州市百貨市場數字化轉型也是趕上了好的時機還有什么理由不做數字化轉型呢？

在這個轉型的過程中，常州百貨市場也反應了他們遇到的問題也是很多的，不僅僅是常州市百貨市場，全國的百貨市場都在積極的探索新零售，然而這個過程的確也是困難重重的，但是不要著急的，數字化就是需要循序漸進的，市場上面大部分的服務商都是給百貨市場做一個系統就完事了，后面的路就是靠企業自己去摸索，很多百貨市場他們內部其實并沒有專業的懂的人才，往往都是投入了很多的精力和時間去摸索最后卻還是一無所獲，于是就覺得數字化轉型沒有效果，從而失去信心放棄了。實際上，數字化轉型是一個循序漸進的過程，一次性是不可能建立一個完整的數字化體系的。常州市百貨市場數字化轉型的關鍵不是單單需要一個服務商，而是需要一個服務商背后的生態服務。

在這一點上面我認為易銷是做的很好的，易銷將協同共生的新理念融入企業應用開發中。充分釋放數字技術元素，開發“百貨市場數字化協同生態系統”，包括 4大平臺、29個版塊近200多個功能700多個子項（小項），是目前行業中應用能力較強的實踐型數字化生態系統。商品市場數字化協同生態系統，得益于團隊核心成員商務領域的專業性和科技性的充分融合，與純IT、純互聯網的研發團隊相比有天然的優勢，能夠用數字技術將線下多年沉淀的應用場景實現數據化、智能化轉型，并能保障應用功能的迭代更新，這是目前商品市場數字化領域其他團隊不可比擬的優勢。近年來助推全國百貨市場行業數字化轉型升級，為市場行業高質量發展帶來福音，實現社會效益與經濟效益雙豐收。