江蘇浙商執行會長互聯網會長、易銷電商董事長作為知名浙商代表發言。在本次會議中提出現有市場的痛點及解決思路：

把握 優勢，積極鏈接需求

隨著互聯網時代新經濟的發展，商品市場面臨的釆購環境發生了巨大的變化，80、90后是 網民，亦成為了釆購的主力軍，他們習慣在網上釆購，所以我們需要適應客戶的要求，積極鏈接網上需求。

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以“新銷售”為理念，重塑商品市場

許多商品市場開發商者、運營者習慣于以往的管理模式和收益模式，僅僅為市場經營者場所，在當前形勢下運營者價值己喪失，導致市場萎縮。建議以“新銷售”理念，重塑商品市場作為流通平臺的重要價值，即商品市場要以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的流通與銷售過程的每一個環節進行升級改造，進而重塑商品市場業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。

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如何為商品市場轉型升級

商品市場開發商也下決心通過互聯網+實現轉型升級，創新商業模式，苦于現有團隊跟不上形勢，組建新團隊似乎很難，似乎無法啟動。針對這一行業中的普遍問題，易銷互聯網科技公司對外輸出服務，每年為數十家商品市場轉型升級服務。

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如何啟動快、省的轉型路徑

也有商品市場開發商擔心前期投入過大，風險大。針對這一點，易銷互聯網科技通過12年的實踐磨練，總結出了一套啟動快、投入省的轉型路徑，投入幾十萬元到幾百萬元就能實現良性啟動，創新商業模式，借助人工智能和大數據應用，實現新的贏利，受到廣大商品市場開發商的青睞！

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建立自己的商品市場互聯網系統

在選擇與第三方大平臺合作走捷徑呢？還是自建平臺打造自己的大數據系統呢？易銷互聯網科技負責人也給出了答案。為了自身的商品市場 轉型升級，掌握自己多年經營積累的大數據，創新商貿供應鏈、新銷量模式，讓自身的大數據價值變現，科學的做法是：自建自己的商品市場互聯網系統，在集成自己市場大數據的基礎上，鏈接第三平臺的流量為我所用，而不是把自己的大數據送給第三方平臺，那樣永遠無法創新自己的商業模式，實現新的贏利增長點，只是簡單地引些流量，產生一些訂單而己，這類合作大部分是虧損的。

會議期間知名浙商五洲國際控股集團董事長舒策城、永康中國科技五金城董事長夏霆、浙江塑料城網上交易市場董事長黃全明分別進行了發言。