怎樣拯救商品市場電商系統虧錢的現狀

不做互聯網等死，做互聯網找死。

互聯網對傳統企業的沖擊有目共睹，都想通過電商去找一條新出路。商品市場電商也紛紛建設了自己的商品市場電商系統，可是，很多商品市場電商系統平臺財政都出現赤字。

相信很多做商品市場電商系統覺得自己有優勢，有資源和渠道基本上也是基于原有的線下優勢，其實是因為沒有意識到現在是在互聯網，與平常的線下實體店的經營思維不同。

如果商品市場想玩互聯網不愿意歸零，把自己原有的優勢先放一邊，等自己做出一點苗頭，以前的優勢才可以真正用起來。

誰都是“互聯網+”

覺得自己建立個商品市場電商系統，覺得是互聯網+了。迅速的組建團隊、擴充投入，也許較終獲得了自己滿意的流量，較終卻沒看到滿意的效果，甚至連預估的流量也得不到。

代運營公司較多也只是輔助營銷，然而對代運營公司給予太高的期望值，可以幫忙策劃出更適合的營銷方案，可以更好的指導運營，只是保姆的作用，。

互聯是不是個“坑”，只有先了解清楚才能更好的利用互聯網，而不是一味的迎合或是拒絕互聯網。