商城電商系統應該如何運營？

商城電商系統如何運營，這是個比較嚴肅的問題，畢竟商城電商系統是一個比較新鮮的事物，很多企業家都不知道該如何去運營？

商城電商系統的老板們大多還在固守傳統的銷售模式，突然要接手一個未知的事物當然是很慌亂，不知所措的。那么企業應該如何運營商城電商系統呢？首先要更正的一點就是，運營系統不僅僅是線上的事情，要注意線上線下一體化結合。

一、從線下著手

舉個例子：華東五金城轉型互聯網+，建立商城電商系統，開始“一店兩鋪”的經營模式，這種模式整合了線上線下資源，借力互聯網營銷，將周邊的采購流量引入華東五金城，使華東五金城的傳統經營模式得到升華，市場內的商戶找到了新的客戶，也留住了老客戶，得到了更多訂單，達到了1+1>2的效果，引得很多專業市場老板前來參觀學習。線下活動首先要設定好，才能和線上商城電商系統一起配合。

二、從線上著手

商城電商系統從內部來說就是管理的問題了，管理的團隊有問題，運營當然會有問題。首先管理層需要年輕化，因為只有年輕，才能用較新的理念來指導系統運營。其次要招踏實肯干的年輕大學生，大學生畢竟每天接觸互聯網，對于團隊里已經老化的員工，如果愿意轉型，那就可以大膽培養，但是如果不愿意接受互聯網，建議調崗，不能因為一時的心軟，從而拖累整個團隊的進步。

商城電商系統運營需要花費很多時間和精力，不是一蹴而就的，建議找專業電商領域的大咖幫助轉型。