沒想到外貿(mào)制造企業(yè)的生存會這么艱難

江蘇易銷電商的總經(jīng)理沒想過，當他走上東莞的土地之后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的外貿(mào)加工企業(yè)生存這么艱難，一雙外貿(mào)鞋的利潤只夠買一瓶礦泉水，一柜數(shù)據(jù)線根本沒有利潤可賺，一不留神就會虧損倒閉。

其實，很多外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)認識到，做外貿(mào)路越來越窄，從2006年，遭遇“用工荒”、“人民幣升值”到政府對出口退稅政策調(diào)整的沖擊，外貿(mào)企業(yè)生存越來越難，而人工成本越來越高，外貿(mào)企業(yè)生存逐漸艱難。很多外貿(mào)企業(yè)開始另找出路，將廠搬到人工成本更低的越南或者印度，但是效果并不好，因為熟練的工人并不能立馬招到，還要再次培訓，而且這些東南亞國家都不是很穩(wěn)定，無形中增加了投資風險。這些外貿(mào)制造企業(yè)生存狀況十分可憐，訂單被印度搶走了，員工要發(fā)工資，只能苦苦煎熬著。外貿(mào)難做，這些制造業(yè)企業(yè)可能要轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)，放棄貼牌生產(chǎn)，做自己的品牌。

品牌塑造牽扯到品牌投入、市場推廣和售后維護，需要大筆的資源投入，讓很多制造企業(yè)感到力不從心，很多企業(yè)甚至借助淘寶、天貓、京東做推廣，但是這些互聯(lián)網(wǎng)市場的推廣費用并不低，一年的運營費用高達幾十萬，中小企業(yè)根本負擔不起。其實制造業(yè)應該做自己的品牌，不能一味地依附外貿(mào)出口。

制造業(yè)應該自尋出路，江蘇易銷電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)具有實戰(zhàn)應用型的專家，在自建平臺以及推廣運營方面具有豐富的經(jīng)驗，制造企業(yè)可以自建電商平臺，由江蘇易銷電商幫助確定好市場定位、盈利模式、策劃好品牌，工廠只需要負責生產(chǎn)、而我們通過自建電商平臺，發(fā)揮多年市場運作經(jīng)驗，加強推廣，節(jié)約資源，增強競爭力。

外貿(mào)制造企業(yè)要想生存下去，只有借助互聯(lián)網(wǎng)，而江蘇易銷電商就是他們較好的選擇。