休閑農莊的困局與趨勢發展（下）——撥云見日!

現在休閑農莊的現狀一面是火焰、一面是海水。

據統計，中國休閑農業產業營收已超2400億元，接待游客超過8億人次，從業人員超過2800萬，休閑農業市場需求旺盛。但反而休閑農業項目的建設與運營，還停留相對粗放階段，休閑農業市場還是一片值得深度開發的廣闊藍海。

休閑農莊一場深刻的思想變革在我們這個行業中掀起了，市場在倒逼農莊破除產業鏈思維轉向市場化思維，傳統思維轉向互聯網思維，固有的行業思維要用跨界的方式思考問題。2016年鄉村旅游下一個投資風口是共享經濟催生的——農莊奧特萊斯。

農莊奧特萊斯到底有什么不同？我們不妨設想一下，一個農莊所有的東西都要獨立承擔，同一群農莊，某一些公共設施下，公共資源是共享的，技術人員可以共享，服務資源可以共享，營銷平臺共享、消費客源共享，品牌收益共享的綜合性農莊PK，那么誰會勝出？答案是顯而易見的。

提到奧特萊斯大家并不陌生，是有許多棟獨立樓房組合構成的特色購物區，這一點就是我們農村休閑農莊應該學習的。每個區域有明確的農業特色，具備以下三個特點：第一主題鮮明、第二每個都有自己的特色農業、第三每一個農莊有豐富的消費項目。

當然，這個工程量很大，可以采取多種合作模式。 比如：政府，政府是非常重要的環切，資源是政府的；資源運營方，政府沒有運營方是不行的；投資方；品牌“農莊集群”加本地農莊主。

易銷天鷹了解到，這樣一個綜合性特色休閑農莊優勢在于，投資者各盡其責，政府負責資源與政策支持，運營者負責全流程操作去，前期的設計后期的運作。綜合投資方負責資金投入，品牌休閑農莊的集群加上本地農莊，他們的職責是農莊基礎投資和運營。這樣的強強聯合是任何小農莊甚至上規模的特色休閑農莊都無法比擬抗衡的。