互聯(lián)網(wǎng)時代/休閑農(nóng)業(yè)采用輕資產(chǎn)運營模式是大勢所趨!

"輕資產(chǎn)運營(Asset-light strategy)"模式，就是將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務外包，自身則集中于設計開發(fā)和市場推廣等業(yè)務;市場推廣主要采用產(chǎn)品明星代言和廣告的方式。是一種以價值為驅動的資本戰(zhàn)略，是網(wǎng)絡時代與知識經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略的新結構。

那么，為什么說未來休閑農(nóng)業(yè)應走上輕資產(chǎn)運營模式呢？據(jù)統(tǒng)計，中國休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營收已超2400億元，接待游客超過8億人次，從業(yè)人員超過2800萬，休閑農(nóng)業(yè)市場需求旺盛。但反而休閑農(nóng)業(yè)項目的建設與運營，還停留相對粗放階段，休閑農(nóng)業(yè)市場還是一片值得深度開發(fā)的廣闊藍海。

不過相比其它行業(yè)，對于農(nóng)業(yè)，尤其是休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，由于存在行業(yè)特殊性，其輕資產(chǎn)運營的模式研究和操作策略應用都是相對空白且是很有必要研究和探索的命題。

一、休閑農(nóng)業(yè)輕資產(chǎn)運營的硬資產(chǎn)體現(xiàn)：

充分利用自然資源及農(nóng)業(yè)資源大幅減少“硬件”投入休閑農(nóng)業(yè)項目的根本在農(nóng)，核心在體驗，因此休閑園區(qū)的開發(fā)建設要充分體現(xiàn)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生命”四生結合，注重本土自然元素及文化元素原生性的保護和利用，切忌以房地產(chǎn)開發(fā)思維大搞城市公園景觀和基礎設施。

按照臺灣日本的成功開發(fā)模式，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)應利用原有地形地貌，選擇性保留原有動植物資源，并大量使用農(nóng)作物和生態(tài)工法進行景觀營造和基礎設施進行建造。比如：

1、每個休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，無論大小，都應盡量保留原有水系，使用生態(tài)工法營造用于水質(zhì)凈化和動物棲息繁衍的濕地，包括用生態(tài)駁坎代替水泥駁坎進行護岸，以投放和種植本地水生動植物來營造生態(tài)系統(tǒng)，這樣更利于園區(qū)生態(tài)環(huán)境自我平衡，且景觀更具生態(tài)美感。

2、以農(nóng)業(yè)景觀代替園林綠化景觀，如保留和提升大尺度的稻田、花田、茶園、竹林等“物美價廉”的農(nóng)業(yè)景觀資源，加上原有的野花野草等地被植物資源，不但形成了層次豐富多樣的立體田園景觀，而且相比園林綠化可以大幅度降低景觀成本。

3、以礫石路代替水泥路作為游園健康步道，以生態(tài)渠道代替水泥渠道，充分利用項目區(qū)及周邊自然資源(如溪灘鵝卵石、竹子、竹絲、茅草、山雜木、粘土等等)作為建筑材料和裝飾材料，以低成本的基礎投入，實現(xiàn)人工環(huán)境與自然環(huán)境的和諧共容。

4、充分使用好玻璃溫室、多功能帳篷、集裝箱、竹木棚架、組合式木屋等臨建設施，以低成本的設施投入，不但實現(xiàn)園區(qū)相關功能需求，而且能給游客帶來別樣的消費體驗。

二、休閑農(nóng)業(yè)輕資產(chǎn)運營的核心

1、模式創(chuàng)新：可以在臺灣日本精致休閑農(nóng)業(yè)和歐美度假農(nóng)業(yè)模式的基礎上，結合當?shù)厥袌銮闆r和資源條件進行縱向微創(chuàng)新。善用跨界思維，將其他行業(yè)模式創(chuàng)造性的嫁接到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行橫向微創(chuàng)新。

2、產(chǎn)品研發(fā)：包括實體產(chǎn)品開發(fā)(農(nóng)副產(chǎn)品、紀念品等)和服務產(chǎn)品開發(fā)(餐飲、住宿、教育、游樂等)，與模式創(chuàng)新類似，需要本地化思維和跨界思維，如縱向的包括根據(jù)本地消費市場習慣及農(nóng)產(chǎn)品資源情況，開發(fā)若干小而美(品質(zhì)優(yōu)良、包裝獨特、產(chǎn)品背后故事吸引人)的產(chǎn)品線，主攻景區(qū)在地消費。

橫向創(chuàng)新，比如將城市兒童職業(yè)教育體驗項目概念引入休閑農(nóng)園，開發(fā)成鄉(xiāng)村版的職業(yè)教育體驗項目產(chǎn)品，將美國童子軍訓練營及網(wǎng)絡游戲中的練級系統(tǒng)和榮譽系統(tǒng)引入鄉(xiāng)村夏令營生存體驗營項目產(chǎn)品中，使消費者與項目的高度粘合。

3、品牌塑造：良好品牌的塑造能反哺項目的運營，具體的品牌運作可以是在大品牌領導下(前提是母公司品牌光環(huán)足夠大)，結合不同項目特征，實行休閑農(nóng)業(yè)線與現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)線各子品牌分開運作。

4、市場營銷：不同于主題公園景區(qū)和旅游目的地景區(qū)，優(yōu)鮮農(nóng)業(yè)研究，傳統(tǒng)旅行團渠道所占休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)游客數(shù)比例不會超過20%，高達80%以上是親子游、教育活動及朋友聚會活動，對于體驗活動項目尤其熱衷，而且對于項目的粘合度高，口碑傳播能力強，消費力也較強，因此要通過良好的活動體驗和多維度的互動交流，做好體驗式營銷和社會化營銷，打造項目粉絲群體，形成項目本體核心競爭力。