
蘋(píng)果將成為第二個(gè)諾基亞?
有些事情遲早要發(fā)生。
有生就有死。
自從喬布斯離開(kāi)我們這個(gè)世界,就有很多人猜測(cè),蘋(píng)果會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)諾基亞?屈指數(shù)來(lái),蘋(píng)果稱霸市場(chǎng)已經(jīng)有5年的時(shí)間。
可是,畢竟傳奇不可能永遠(yuǎn),奇跡只是片段。
較新數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果一季度銷售了4200萬(wàn)部iPhone,環(huán)比上財(cái)季的7500萬(wàn)部下降43.8%! 而總收入可能出現(xiàn)10%的同比萎縮,利潤(rùn)將會(huì)暴跌14%!這是2007年以來(lái)蘋(píng)果公司 遇到iPhone的銷售同比下滑。另外,蘋(píng)果平板電腦和便攜電腦銷量也出現(xiàn)較大幅度的環(huán)比和同比下降。
蘋(píng)果開(kāi)始走下神壇,深陷困境……
蘋(píng)果虧在哪?
一是虧在中國(guó);
二是虧在手機(jī);或者兩者根本就是一回事。根據(jù)季報(bào),iPhone營(yíng)收為328.57億美元,比去年同期的402.82億美元下滑18%,iPhone銷量為5119萬(wàn)部,比去年同期的6117萬(wàn)部下滑16%,這也是iPhone上市以來(lái)第一次出現(xiàn)下降;按地區(qū)劃分,蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收為124.86億美元,比去年同期168.23億美元下滑26%,雖然庫(kù)克在電話會(huì)議上依然看好中國(guó)市場(chǎng),但是市場(chǎng)是殘酷的,蘋(píng)果在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額下降至12%,而上年同期為18%,也就是說(shuō)市場(chǎng)份額下降三分之一。
顯而易見(jiàn),蘋(píng)果在中國(guó)的滑鐵盧原因并不 在蘋(píng)果本身,在蘋(píng)果抱殘守缺的同時(shí),中國(guó)的手機(jī)廠家華為已經(jīng)異軍突起,包括像OPPO和vivo之類的品牌也在不斷通過(guò)精美的工藝設(shè)計(jì)占領(lǐng)市場(chǎng),此消彼長(zhǎng)的根本原因在水皮看來(lái)就是蘋(píng)果已然失去了創(chuàng)新的靈魂,喬布斯走了,一個(gè)時(shí)代就結(jié)束了,蘋(píng)果之后的輝煌只不過(guò)是余波未盡而已。
當(dāng)年的諾基亞,今天的蘋(píng)果
蘋(píng)果和諾基亞的發(fā)展軌跡何其相似,當(dāng)年,諾基亞從摩托羅拉手中搶來(lái)了霸主地位,蘋(píng)果把諾基亞推下王座,建立了蘋(píng)果帝國(guó)。喬布斯憑借著創(chuàng)新的魅力狂攬?zhí)O果粉,每一次蘋(píng)果出新產(chǎn)品都是萬(wàn)眾矚目,舉世期待,上至60歲時(shí)髦阿姨下至18歲小鮮肉人手一部蘋(píng)果機(jī)。
和諾基亞一樣的是,極盛的蘋(píng)果背后藏著的卻是缺乏顛覆性創(chuàng)新的隱患。離開(kāi)了喬布斯的蘋(píng)果 失去了創(chuàng)新能力,當(dāng)年諾基亞日復(fù)一日做著抗摔性試驗(yàn)相同的是,現(xiàn)在的蘋(píng)果不厭其煩地修改著產(chǎn)品的尺寸、顏色、攝像頭的像素。目前,iPhone除了大小和顏色上的變化,我們幾乎看不出iPhone真正的從功能上的顛覆,相比于之前連續(xù)創(chuàng)新的蘋(píng)果,這些都是些填填補(bǔ)補(bǔ)的小動(dòng)作,并且是被刻意地均勻地分散到每一年用來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)地刺激銷量和股票,但也是用來(lái)掩蓋創(chuàng)新的放緩。
所以,現(xiàn)在,危機(jī)爆發(fā)了,看似無(wú)堅(jiān)不摧的蘋(píng)果教也迎來(lái)了利潤(rùn)的下滑和成交量的大量萎縮。蘋(píng)果走下神壇似乎指日可待。
回顧歷史,電子產(chǎn)品的小船總是說(shuō)翻就翻。從一百年前算起,AT&T公司、IBM公司、蘋(píng)果公司 、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司、惠普、摩托羅拉公司和谷歌公司都先后被幸運(yùn)地推到了浪尖。雖然,它們來(lái)自不同的領(lǐng)域,中間有些已經(jīng)衰落或者正在衰落,但是它們都極度輝煌過(guò)。然而,這些曾經(jīng)是全球性的帝國(guó),統(tǒng)治著自己所在的產(chǎn)業(yè)公司,一旦缺乏創(chuàng)新,或者在下一個(gè)破壞式創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn)后,他們大多都步入衰退。興衰的背后,有著它必然的規(guī)律。
無(wú)論是諾基亞的經(jīng)驗(yàn)也好,還是這些失敗的巨頭們也好,我們可以看到,失敗的大企業(yè)并不是不銳意創(chuàng)新的企業(yè),而是他們創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)不能延續(xù)到顛覆性創(chuàng)新上。因?yàn)榻?jīng)過(guò)這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累,他們已經(jīng)形成了自身企業(yè)的一定文化或者優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)恰恰是他們自身企業(yè)一直這么優(yōu)秀的根源。他們不舍得放棄自己的優(yōu)勢(shì),去賭一個(gè)未知的未來(lái)。
而如今,沒(méi)有革命性的顛覆,蘋(píng)果將迎來(lái)淘汰,勢(shì)必有新的風(fēng)口,等待新的公司去開(kāi)拓、填補(bǔ)。好在現(xiàn)在的市場(chǎng)上也沒(méi)有出現(xiàn)一款顛覆性產(chǎn)品,足以顛覆蘋(píng)果的王國(guó)。因此蘋(píng)果還有足夠的時(shí)間去調(diào)整自己。