
縣域電商:為什么你們縣的電商搞不起來?縣域生態很關鍵
關于縣域電商的頂層設計
一個是前置性的問題,為什么要提出縣域電商的頂層設計;第二個,頂層設計有一個前提,要知己知彼;第三個,頂層設計的關健在于理清政府與市場的關系;第四,在頂層設計的時候有一個重要的要求,就是指導思想需要清楚;第五個,在具體設計的時候有四個問題需要注意,這可能是實踐中經常會出錯誤的地方。
縣域電商需要頂層設計
今天的縣域電商,雖然是一個新事物,需要大家繼續“摸著石頭過河”;但同時也要看到,我們一定需要注意頂層設計。從目前的案例來看,縣域電商發展過程當中,我們的主官們——縣委書記、縣長們,定下的這個縣域電商發展之路,將在很長一段時間對這個縣的電商發展產生深刻的影響。所以我們不得不慎重,這是前提。
縣域電商頂層設計前提
在縣域電商頂層設計的時候,首先要解決一個問題,就是怎樣去設計?這就是要知己知彼。
什么叫知己?就是對自己的情況要熟悉。我們今年7月份在桐廬參加縣域電商大會,桐廬講他的電商叫“從無到有”。我跟著補了一句,我說你要注意“從無到有”不是“一無所有”!桐廬,浙西第一經濟強縣,天下第二美縣城,“四通一達”那些快遞公司的共同老家,他搞電商有自己的底氣,敢講電商換市,你敢嗎?
知彼,就是要知道電商是怎么回事,發展如何。但目前來看,我們對電商的理解太初級。比如經常有縣長提出疑問,電商不是網上賣貨嗎?不是把實體經濟搞垮了?電商不收稅搞它干什么?電商不是幫馬云賣東西嗎,我們為什么要幫他?
這些領導問的時候,我就送給他三個詞,第一你“躲不開”,你不讓馬云來,還有李云、趙云;第二個你“等不起”,你不搞旁邊的縣搞,照樣把你搞垮;第三個關健是,我們沒有看到電商“有新生”。電商是一個很大的經濟圈,搞了縣域電商,我看用幾個詞可以概括:電商興、百業旺、收入增、百姓悅,還有縣長火!
關鍵:政府與市場的關系
縣域電商頂層設計的關健在哪里?關健就是政府與市場的關系。
現在處理政府和市場的關系中,我提出政府的三個定位。
第一,風向標。雖然說我們要“摸著石頭過河”,但是你總得回答我,我們要從哪一處“河段”去”摸石頭”,我們要到河對面的哪一處岸上。
第二,催化劑。化學上有個名詞叫催化劑,參與化學反應,但是不影響化學反應結果,這就是政府較好的定位。所以,我們有許多話表達了類似的意思,如扶上馬、送一程等。
第三,定心丸。可以直白的講,在發展很好的時候,企業一般是不會找縣長的,企業找縣長一定是有問題的時候。比如,我舉一個電商上很典型的例子,雙11的時候,你的電商要備貨,就得需要臨時的周轉資金,但是電商企業如果按傳統企業的那套辦法貸款,一分錢都貸不到,你沒有抵押,沒有質押,也沒有什么擔保,怎么辦?
這個時候就需要縣長想辦法,能不能臨時去動用一些關系,幫助他去擔保,或者縣里成立電商基金,解決擔保的長效機制問題。這就是考驗政府的時候。
要求:指導思想要清晰
好的電商頂層設計其實也很簡單:第一條,清晰。你不要大而全,回答大家一個問題,咱們現在到底干什么呀?一些縣拿來讓我幫他修改的電商規劃、意見,大部分是抄國務院的。我當時看了這個文件,就給他表揚,說文字優美、結構合理、內容全面、立意高遠、影響深刻,問題是你到底要干啥,我是 不知道。
第二條,集中。一段時間,就縣上這么點錢、這么點人,一段時間集中精力只干一件事情就行了,不要四面出擊。今天農村電商還沒有搞好,明天又搞電商園區,后天忽然發現跨境電商是新熱點我們追,你到底干什么?第三條,有效。劉邦的”約法三章“就能安天下,我們電商出的政策,幾條關健的就行了,有錢沒?到底有沒有配套的支持?就那幾條就夠了。
成要注意的四個問題
關于模式
第一個關于模式。現在縣長對這個事兒特別的糾結,剛聽說縣域電商八大模式,后來又說十大模式了,我們什么時候也能夠列入這個模式之中?我送三句話,第一,不要迷戀模式,那可能是浮云,我們還是走自己的路吧。第二個,如果你還在糾結模式,千萬不要抄別人,如果你要抄襲,將來的結局是”永遠在追趕,從未被超越“,你永遠在追趕的路上。第三,我們如果真的還想借鑒別人做自己的事兒,還有一句話:”學我著生、像我者死“。你學幾個真招式回家還有用,你 拷貝人家的模板死定了,世界上沒有兩片相同的樹葉。
行政推動
第二個是行政推動。在今天來講,對縣域電商確實是催生了許多一把手推動的案例。我在這里只說一點,一把手推動是對的,但是光有一把手的推動還不夠,還需要一把手抓住下面的一把手。一把手縣長動了,這是我經常看的情況,他在臺上講得很激動,他天天講,他的局長和鄉鎮長不動,你照樣干不了。所以他是個一把手體系,一把手縣長抓,一把手局長、一把手鎮長抓
培養人才
第三個關于培養人才。現在大家講了很多人才培訓,現在我覺得要從培訓向培養轉變。培訓是開幾次會講幾堂課,而培養是一個復雜的體系。形象的講,到了今天,我們再不能讓我們的電商創業者像當初第一代學電腦的愛好者一樣,從BASIC語言和DOS學起,今天電商需要打造一個Windows系統出來,他拿了鼠標就可以上網,這是今天人才培養需要達到的境界。
優惠政策
第四個是優惠政策的問題。這個問題,錢多少不是關健,關健是有沒有用在刀刃上。現在經常出現三大誤區:第一個:盲目的自建平臺。連淘寶現在都有流量的壓力,你的平臺流量在哪里?一個縣級平臺啟動一千萬,之后每年還得500萬的投入,三年之后基本上都掛掉了,就剩下一個網頁了。所以,商務部今年的文件趕緊說,財政資金不得用于建平臺,話已經說得很明白了,不能再這樣干了。