企業互聯網轉型要放在企業戰略框架下思考

　　互聯網說白了是工具，不僅僅是工具。工具說白了就是能夠幫助我們降低成本，提高效率的東西。這兩點可以衡量你是否用好了互聯網。同時，工具較終是人用的，工具掌握在有頭腦有智慧的人手里，就是一件超級武器；掌握在普通人手里，就是一把燒火棍。

　　傳統企業轉型互聯網，既是重新定位的過程，又是二次創業的過程，你可以用這兩個標準來衡量自己的轉型戰略。

　　某種程度上講，轉型互聯網是一次非常好的機遇，但這個機遇需要重新思考自己的企業戰略定位去把握。重新定位的目的有四：

改變傳統的做生意的方式；
在行業中取得突破；
進入無競爭或弱競爭的藍海領域；
成為行業或行業細分市場的領導者。

　　企業的轉型，一定是一場自上而下，由內而外的變革，這個順序不能顛倒。

　　對互聯網平臺和工具的應用要放在你的企業戰略框架下去思考，與你的互聯網戰略緊密結合，為實現你的戰略目標服務。